آموزش رهبری با NextMapping

آینده کار نیاز به مجموعه جدیدی از مهارت های رهبران و تیم ها دارد.

شرکت هایی مانند آمازون در حال سرمایه گذاری میلیاردها دلار در تلاش برای افزایش نیروی کار هستند. محور آماده ماندن در آینده برای کارفرمایان و کارگران است و این شامل تمرکز بر یادگیری مادام العمر است.

برای ایجاد تغییرات اساسی و اساسی ، رهبران و اعضای تیم باید رفتارهای شخصی را تغییر دهند. بهترین راه برای تغییر رفتار از طریق تکرار یادگیری به همراه استفاده در زمان واقعی از آنچه آموخته شده است.

آموزش رهبری NextMapping Our ما از طریق بزرگنمایی عملاً در دسترس است ، دوره های آنلاین با تمرکز بر آینده کار و همچنین آموزش های سفارشی که می توانند از طریق Webinar یا برچسب سفیدی برای اینترانت شما تحویل داده شوند.

چه چیزی 2030 به نظر می رسد ...

… اگر سرمایه خود را در زمینه ارتقا skill مهارت های بالاتر برای تیم های خود افزایش داده اید؟

آیا شما و رهبرانتان که آینده را در ذهن دارند رهبری می کنید؟

در واقعیت سریع قدم در محل کار امروز ، اصلی ترین مزیت رقابتی شرکت با پیشرفت ترین رهبران و تیم ها است.

برنامه شما برای اطمینان از اینکه افراد شما از جدیدترین و به روزترین آموزش ها و توسعه مهارت ها برای برآورده کردن تغییرات مداوم و خواسته های صنعت شما برخوردار هستند ، چیست؟

تحقیقات نشان می دهد که شرکت های Millenials و Gen Z مدت بیشتری برای شرکت هایی که فرصت های یادگیری و توسعه مداوم را از طریق آموزش فراهم می کنند ، باقی خواهند ماند.

تحقیقات همچنین نشان می دهد که مشاغل و نقشهای سنتی موضوعی از گذشته خواهد بود و مکانهای کاری آینده ترکیبی از تمام وقت ، پاره وقت و کارگران برون سپاری آزاد خواهد بود.

مهارت های مورد نیاز ...

مهارت های لازم برای پیمایش در آینده ای که سریع در حال تغییر است شامل می شود:

  • توانایی رسیدگی به حجم گسترده اطلاعات و تشخیص بهترین مسیر عملی
  • توانایی منجر به تغییر با شجاعت ، جهت ، اعتقاد و دید
  • توانایی درک چندین متن و ارتباط با انواع ذینفعان
  • توانایی همکاری و نوآوری با افراد متنوع با شخصیت های متنوع
  • توانایی استفاده از فناوری با تمرکز اصلی بر "اول مردم"
  • توانایی استفاده از آینده ضروری مهارتهای کار "مهارتهای تعامل انسانی"

٪۶٪ مدیرعامل از توسعه مهارتی آینده برای رهبران و تیم ها بعنوان یکی از مناطق اصلی تمرکز به سمت سال 76 نام برده اند.

70٪ سازمانها ، شکافهای قابلیت را به عنوان یکی از پنج چالش برتر خود ذکر می کنند.

فقط 49 of از کارمندان می گویند که شرکت های آنها آموزش مهارت و رشد را ارائه می دهند.

یک رویکرد جدید برای توسعه مهارت

رویکردهای آموزش سنتی گذشته نمی خواهد رهبران و تیم ها را برای آینده آماده کند.

رویکرد جدیدی برای رشد مهارت لازم است - رویکرد جدید شامل برنامه درسی است که با موقعیت های واقعی کار مرتبط است. در NextMapping TM مشاوران ما دارای استراتژی های آموزشی هستند که با روند NextMapping aligned همسو هستند.

به منظور "چسباندن" آموزش ، روند اختصاصی ما اطمینان از 90٪ ++ میزان ماندگاری ، 70٪ نرخ استفاده از پس از آموزش شغلی و بهبود قابل اندازه گیری بلند مدت در عملکرد شغلی را تضمین می کند.

نتیجه تکمیل برنامه های آموزشی شامل موارد زیر است:

  • با افزایش سطح مهارت رهبران و تیم ها ، رشد کسب و کار افزایش می یابد
  • افزایش نوآوری و هم افزایی بین رهبران و تیم ها
  • افزایش راه حل های مشتری خلاق به دلیل داشتن اعضای تیم ماهر و تواناتر
  • افزایش انگیزه و اشتغال همه کارمندان
  • افزایش توانایی در استخدام و حفظ استعدادهای با عملکرد بالا
  • افزایش رهبری و هماهنگی تیم برای ایجاد چشم انداز و مأموریت متمرکز در آینده

ما برنامه های آموزش رهبری و تیمی را از طریق انواع روش های مختلف تحویل از جمله حضوری ، مجازی از طریق Zoom یا WebEX ، آموزش ویدئویی آنلاین و بازی سازی ارائه می دهیم.

همه فارغ التحصیلان برنامه های ما گواهی اتمام NextMapping apping را دریافت می کنند.