آموزش رهبری با آینده کار شریل کرن

آینده کار نیاز به مجموعه جدیدی از مهارت های رهبران و تیم ها دارد.

برای ایجاد تغییرات اساسی و اساسی ، رهبران و اعضای تیم باید رفتارهای شخصی را تغییر دهند. بهترین راه برای تغییر رفتار از طریق تکرار یادگیری به همراه استفاده در زمان واقعی از آنچه آموخته شده است.

رویکرد آموزش رهبری NextMapping Our ما با برنامه های سناریوی واقعی خاص تعاملی است. ما آینده رهبری کار و مربیان مشاغل را در قالبهای مختلفی ارائه می دهیم: بصورت حضوری ، مجازی و آنلاین.

چه چیزی 2030 به نظر می رسد ...

... اگر سرمایه گذاری خود را برای پیشرفت مهارت های پیشرفته برای تیم های خود بالا برده اید؟

آیا شما و رهبرانتان که آینده را در ذهن دارند رهبری می کنید؟

در واقعیت سریع قدم در محل کار امروز ، اصلی ترین مزیت رقابتی شرکت با پیشرفت ترین رهبران و تیم ها است.

برنامه شما برای اطمینان از اینکه افراد شما از جدیدترین و به روزترین آموزش ها و توسعه مهارت ها برای برآورده کردن تغییرات مداوم و خواسته های صنعت شما برخوردار هستند ، چیست؟

تحقیقات نشان می دهد كه Millenials و Gen Z's برای شركتهایی كه فرصتهای یادگیری و توسعه مداوم را از طریق آموزش فراهم می كنند ، طولانی تر خواهند ماند.

تحقیقات همچنین نشان می دهد که مشاغل و نقشهای سنتی موضوعی از گذشته خواهد بود و مکانهای کاری آینده ترکیبی از تمام وقت ، پاره وقت و کارگران برون سپاری آزاد خواهد بود.

مهارت های مورد نیاز ...

مهارت های لازم برای پیمایش در آینده ای که سریع در حال تغییر است شامل می شود:

  • توانایی رسیدگی به حجم گسترده اطلاعات و تشخیص بهترین مسیر عملی
  • توانایی منجر به تغییر با شجاعت ، جهت ، اعتقاد و دید
  • توانایی درک چندین متن و ارتباط با انواع ذینفعان
  • توانایی همکاری و نوآوری با افراد متنوع با شخصیت های متنوع
  • توانایی استفاده از فناوری با تمرکز اصلی بر روی "افراد اول"
  • توانایی استفاده از آینده ضروری مهارتهای کاری مهارتهای تعامل انسانی

76 of از پیشرفت های آینده مدیرعامل برای توسعه مهارت های آماده برای رهبران و تیم ها بعنوان یک منطقه اصلی تمرکز هنگام رفتن به 2030 ، یاد می کنیم.

70٪ سازمانها ، شکافهای قابلیت را به عنوان یکی از پنج چالش برتر خود ذکر می کنند.

فقط 49 of از کارمندان می گویند که شرکت های آنها آموزش مهارت و رشد را ارائه می دهند.

یک رویکرد جدید برای توسعه مهارت

رویکردهای آموزش سنتی گذشته نمی خواهد رهبران و تیم ها را برای آینده آماده کند.

یک رویکرد جدید برای توسعه مهارت مورد نیاز است - رویکرد جدید شامل برنامه درسی است که با موقعیت های زمان واقعی در شغل مرتبط است. در NextMapping TM مشاوران ما در استراتژی های آموزشی که با فرآیند NextMapping aligned ما هماهنگ هستند ، دارای مجوز هستند.

به منظور ایجاد آموزش "چوب" ، روند اختصاصی ما تضمین می کند 90٪ ++ نرخ حفظ ، نرخ برنامه 70٪ در آموزش پست شغلی و یک بهبود قابل اندازه گیری طولانی مدت در عملکرد شغلی.

نتیجه تکمیل برنامه های آموزشی شامل موارد زیر است:

  • با افزایش سطح مهارت رهبران و تیم ها ، رشد کسب و کار افزایش می یابد
  • افزایش نوآوری و هم افزایی بین رهبران و تیم ها
  • افزایش راه حل های مشتری خلاق به دلیل داشتن اعضای تیم ماهر و تواناتر
  • افزایش انگیزه و اشتغال همه کارمندان
  • افزایش توانایی در استخدام و حفظ استعدادهای با عملکرد بالا
  • افزایش رهبری و هماهنگی تیم برای ایجاد چشم انداز و مأموریت متمرکز در آینده

ما برنامه های آموزش رهبری و تیمی را از طریق انواع روش های مختلف تحویل از جمله حضوری ، مجازی از طریق Zoom یا WebEX ، آموزش ویدئویی آنلاین و بازی سازی ارائه می دهیم.

همه فارغ التحصیلان برنامه های ما گواهی اتمام NextMapping apping را دریافت می کنند.