نقشه بعدی وبلاگ آینده کار

چریل جرثقیل

به وبلاگ آینده کار خوش آمدید - در اینجا می توانید پست هایی درباره همه موارد مربوط به آینده کار پیدا کنید.

ما وبلاگ نویسان مهمان داریم که شامل CIO's، Scientists، Scientists، مدیر عامل، Data Scientists از جمله پست های موسس ما Cheryl Cran می باشد.

مشاهده همه پست های وبلاگ

بهترین روش کارگران از راه دور

فوریه 17، 2021

ما بررسی های زیادی از کارگران از راه دور انجام داده ایم و بهترین شیوه های کارگران از راه دور را جمع آوری کرده ایم.

از بسیاری جهات ، یک توافق عمومی وجود داشت که وقتی 2020 به پایان می رسد ، احساس بازگشت به حالت عادی وجود دارد. هر چه طبیعی است توسط معیارهای امروزی آشکار است که عادی جدیدی بوجود آمده است.

ما بیش از 1000 کارگر از راه دور را مورد بررسی قرار دادیم و پرسیدیم: "آیا می خواهید تمام وقت هنگام کنترل بیماری همه گیر به محل کار برگردید؟"

بیش از 90٪ پاسخ دهندگان گفتند که مایل به بازگشت به محل کار قبل از Covid نیستند.

پاسخ های این نظرسنجی برای ما تعجب آور نبود نقشه بعدی - ما در دهه گذشته بر روندهای اجتماعی و تأثیر ذهنیت کارگران بر آینده کار متمرکز شده ایم.

هنگامی که ما آمار فوق را با رهبران در میان می گذاریم ، آنها تأیید می کنند که نظرسنجی های داخلی آنها از کارمندانشان نشان دهنده واکنش مشابه است. اگر کارگران بخواهند کار خود را از راه دور ادامه دهند ، به این معنی است که بسیاری از شرکت ها برای پشتیبانی از محل کار دور کار در آینده ، باید دوباره به سیستم و منابع خود نگاه کنند.

برخی از رهبران شرکت با اشتیاق کارگران برای کار از راه دور می جنگند و رویکرد "بازگشت به دفتر" را مجاز می دانند. این رویکرد در طولانی مدت خوب عمل نخواهد کرد. جن از بطری خارج شده و کارگران در طول Covid اثبات کرده اند که کار در خانه می تواند خوب کار کند.

تحقیقات ما نشان می دهد که روند بازگشت به کار برای بسیاری از شرکت ها شامل یک سیاست رسمی کار از راه دور است. علاوه بر این ، یک مدل ترکیبی از کار از راه دور و در کارهای اداری وجود خواهد داشت.

کار از راه دور برای بسیاری از کارگران بسیار موثر است و ما متذکر شده ایم که الگوهای مشترکی بین کارگران موفق از راه دور وجود دارد.

بهترین روشهای کارگران از راه دور شامل موارد زیر است:

  • انتظارات بین رهبر و کارگر به وضوح در مورد محصولات قابل ارائه تعیین شده است - چه کاری باید انجام شود ، راهنمایی هایی در مورد چارچوب زمانی برای انجام آن و نحوه پیگیری کار انجام شده است.
  • ارتباط مداوم و مداوم از طریق همه راه های ارتباطی - کارگران موفق از راه دور با استفاده از چت از طریق تیم های MS یا پورتال آنلاین آنها ، از طریق IM با اعضای تیم تماس می گیرند تا موارد مورد علاقه خود را برای گروه به اشتراک بگذارند ، استفاده موثر از ایمیل و دانستن زمان انتخاب هر دو تلفن یا درخواست ملاقات مجازی
  • برای جلوگیری از فرسودگی شغلی ، روی مرزهای کار تمرکز کنید - کارگران موفق از راه دور ارزش دور شدن از محل کار برای تنظیم مجدد و شارژ را تشخیص می دهند
  • توانایی تهیه منابع شخصی با ورزش ، پیاده روی ، گوش دادن به موسیقی ، مراقبه و درخواست حمایت یا کمک.
  • هنگام کار بر روی پروژه های تیمی با استفاده از یک رویکرد مدیریت پروژه ، اطمینان حاصل کنید که همه با هم در ارتباط هستند و اطلاعات به صورت آشکار از جمله جدول زمانی و موارد قابل ارائه به اشتراک گذاشته می شوند.
  • رهبران موفق از راه دور در مورد اعلام آمادگی هفتگی با هر یک از اعضای تیم خود به طور خاص قصد دارند تا از "حال شما چطور است؟" و برای پشتیبانی و مربیگری
  • برنامه ریزی برای اولویت های پیش از هر هفته - تمرکز بر 3 اولویت اصلی در روز - تعیین اهداف قابل دستیابی برای محصولات قابل تحویل.
  • برنامه ریزی فضای خالی بین جلسات مجازی - تنظیم یک بافر 15 تا 30 دقیقه ای بین جلسات باعث ایجاد کشش ، راه رفتن و تازه شدن به دور از صفحه نمایش می شود.
  • هر روز با انجام یک بررسی سریع از آنچه که انجام شده است ، آنچه که به خوبی پیش رفته است و آنچه که آنها می توانند بهتر انجام دهند در روز بعد (با تمرکز بر بهبود مستمر) ، رفع اشکال کنید.

ما نمی توانیم "ذهنیت کارگر" و تأثیر آن بر آینده محل کار را دست کم بگیریم. ما در "بازار کارگران" قرار داریم ، به این معنی که اگر کارفرمایان نتواند کار از راه دور را برای آنها فراهم کند ، کارگران مایل به کار در جاهای دیگر هستند.

اگر ما روی بهترین شیوه های کارگر از راه دور متمرکز شویم ، می توانیم از نحوه کار از راه دور استفاده کنیم.