بهترین راه برای ایجاد آینده نقشه برداری از آن است.

آیا شما و رهبران خود کاملاً آماده هستید که به صورت پیشگامانه به آینده کار سوق دهید؟

آیا شرکت شما برای پرش از فرصت ها و نوآوری با سرعت تغییر در محل کار آماده است؟

آیا صنعت شما وضعیت موجود را مختل می کند یا مختل می شود؟

آیا افراد مناسب و با تکنولوژی مناسب در محیط کار دارید که می توانند به سرعت ارزش فوق العاده ای را به مشتریان و تیم های خود تحویل دهند؟

آینده خود را با خلاقیت و چابکی ترسیم کنید

بسیاری از اختلالات از جمله تغییر دولت ، بلایای جهانی ، ادغام و ادغام ، هوش مصنوعی ، روباتیک و تغییر نگرش کارگران باعث می شود تا رهبران بتوانند آینده کار را برای شرکت و تیم های خود ترسیم کنند.

نوع رهبری مورد نیاز در این مواقع سریع ، توانایی انعطاف پذیری در مواقع شار است. چابکی ، سازگاری و نوآوری ویژگیهای اصلی هستند که به رهبران کمک می کند تا تغییر و تحول مورد نیاز برای رسیدن به آینده کار را هدایت کنند.

این آینده کاری اصلی ، بینشی در مورد آینده کار و راهکارهایی برای ترسیم آینده به عنوان رهبر ارائه می دهد. ایده های پویا و رویکردهای خلاقانه برای کمک به ایجاد رهبری آماده آینده که محور تحول به سمت آینده کار است.

شرکت کنندگان این جلسه را با:

  • اطلاعاتی در مورد تأثیر هوش مصنوعی و رباتیک در صنعت شما به صورت محلی و جهانی
  • یک مدل دو حالته در مورد چگونگی استفاده از داده های تحقیق درباره روندهای آینده بهترین بهره را از آنچه اکنون در حال کار است ، می گیرد
  • مطالعات موردی سازمان هایی که با قرار گرفتن در صدر روندها و آینده کار ، آینده خود را با موفقیت ترسیم کرده اند
  • چگونه می توان از اصل "افراد" در مکانهای کاری آینده استفاده کرد و نگاهی به رهبرانی که از فناوری استفاده کرده اند برای ارزش افزوده فوق العاده برای مشتریان و تجربه کارمندان استفاده می کند
  • چک لیست "آنچه باید تغییر کند" و "آنچه هرگز تغییر نخواهد کرد" برای کمک به اولویت بندی اقدامات استراتژیک به سمت آینده کار است
  • الهام ، ایده ها و "نقشه" آینده برای خود / تیم ها / تجارت که می توان بلافاصله در برنامه عملی قرار گرفت
  • NextMapping ™ مدل و مراحل ایجاد آینده خود برای تجارت و تجارت

Cheryl سخنگوی اصلی کنفرانس TLMI سالانه ما بود. او با گروه ما ضربه بزرگی داشت - اصلی ترین سخنان وی بینش هایی را ارائه داد و تحقیق در مورد آینده کار برای این گروه با عملکرد بالا مرتبط بود.

ما دوست داشتیم که چریل شب قبل لمس های ویژه ای از قبیل عکس های رویداد مهمان نوازی ما را اضافه کند و او ضمن ارائه بینش استراتژیک ، به یکی از اعضای ما نیز اشاره کرد.

تعامل پیام کوتاه و نظرسنجی بی نظیر بود و سطح مثبتی از درج مثبت مخاطبان را نیز به آن افزود. ما دوست داشتیم با چریل کار کنیم و گروه ما نیز او را دوست داشتند. "

D.Menenzer / رئیس جمهور
TLMI
یک توصیف دیگر بخوانید